經營網站必須懂的SEO

大家好,歡迎來到棨裕資訊科技,今日要跟大家討論Search Engine Optimization,簡稱SEO。

相信對有在進行網路行銷或是架設網頁的人來說,SEO這個詞以及概念早已聽到見怪不怪了。 但對於傳產案主、新創及一般大眾而言,總是會不明所以好奇SEO到底是什麼? 為什麼需要注重SEO?SEO拉高後有什麼幫助?如果不在意SEO的話會發生什麼事?.
上述的種種問題,未來都還有機會深入討論,今天最主要是先將最基本的概念介紹給各位, 在開始介紹SEO之前呢,需要先提出另外一個名詞讓您知道,也就是「演算法」。



為什麼別人的網頁都在第一頁,而我的在那麼後面?
為什麼我的粉絲團文章曝光率那麼低?
為什麼IG一直看到好幾天前的文?

以上這些狀況之所以會發生,其實呢都是因為他們的背後有一套演算法而導致。
不論是搜尋引擎或者是社群媒體等,都有屬於自己的一套演算法在運作,每一套演算法的規定與方式都不同。 感覺呢,就像是求職時遇到各種不同個性的公司,表現傑出、符合他們的規定或理念就被加分,可以出現在首頁或多次曝光。 由於每一套演算法的規定與運作方式都不同,因此沒有辦法於文章裡面針對每項細說。今天最主要呢,還是先以Google的SEO為出發點。



上方是一個非常簡單的SEO自我分析表,如果對於SEO毫不理解的話其實也沒關係, 最一開始先爭對SEO的幾個基本原則去做分析及修改的話,就能夠增加不少的網頁評分,進而增加網頁的自然流量。

1. 是否有對應的關鍵字網頁內容?有些人為了增加網頁的曝光率,經常在網頁塞下不相關的關鍵字,妄想要吸引搜尋不同內容的用戶。結果用戶進來發現與自己搜尋的字詞毫不相干,果斷跳掉,長期下來Google就會判定此網頁的內容與關鍵字不符而扣分
2. 網頁內容是否值得瀏覽與分享?在設計網頁與撰寫文章時,永遠不能僅以自己的觀點做出發點。如果要經營一個吸引18-35歲年輕女孩的網站,設計的風格往往是清新、可愛或簡潔,且撰寫的文案字詞也要符合其時代的用語
3. 網頁是否有持續在進行更新?有些企業總在請網頁公司做完網頁後,就果斷將內容擺在那邊都不維護以及更新。導致用戶永遠看到一樣的內容,Google發現後也會以為這個網站已經沒人在經營而將順序往後
4. 是否便於手機或平板查看?就如上一篇文章所提到的,近幾年的行動瀏覽趨勢越來越明顯,如果無法提供RWD或AMP等網頁,針對行動上網用戶提供良好的網頁視覺切版的話,也會大幅影響使用者體驗
5. 網頁讀取的速度是否夠快?不論是對電腦還是手機的用戶而言,一個網頁如果要花太多的時間去讀取或是瀏覽時會非常的延遲的話,大部分的人都會因為失去耐心而直接選擇離開
6. 是否建立合適的網站地圖?網站地圖(sitemap)能夠讓搜尋引擎更簡單的瞭解你的網頁有哪些內容:有多少導覽列,導覽列之下有哪些頁面、文章以及資料等等。也可能在定期更新後重新做提交的動作



請記住一句話:「優化SEO是個長期持續且不能中斷的過程」,許多廠商總會以為SEO初期優化完後就不用再經營, 或是網頁已在第一頁就感到放心。現今Google的SEO可說是非常「即時」,有時候網頁出問題或是演算法更改,排名就可能馬上被影響。 那麼,相信有人就會開始好奇了,如果自己想要維持網頁的SEO評分,在最初的優化後是否還有其他動作可以執行呢? 當然是可以的,以下也提供幾個方向給各位做個簡單的參考。

1. 隨時注意官方的最新資訊:這個方法算是最快且最安全的方法,即時瞭解官方釋出的演算法規定或是新功能,能夠在更新的初期贏過其他競爭者,迅速獲得短期的大量自然流量
2. 定期更新網頁內容:如前段有提到的,定期更新非常的重要。讓用戶每次進到此網頁都能發現新的內容,會刺激用戶的回流率,同時也會讓Google認定此網頁有被認真的經營
3. 搭配工具以及行銷策略:結合Google的工具(GA, Console, GTM etc.),能瞭解瀏覽網頁的受眾資料以及行為,同時結合AdWords的廣告成效,更能清楚網頁提供哪些內容可以吸引人或是創造回流
4. 建立起好的內外部鏈結:找認真經營網站的業者做互相曝光(別亂購買無意義的友鏈)。此外,網頁內部的導覽方式、點擊次數、人性化或內容是否有益等,也會大幅影響使用者體驗。



由於演算法經常在更新以及改進,千萬不要秉持著一套技巧就能夠要走個五年十年的想法。如果想要在演算法經常變動的情況下求長期的生存, 最重要的還是回到以人為本的「使用者體驗」。如果網頁針對的受眾足夠明確、設計上非常的順眼有特色且能夠吸引到目光、 內容非常實用會讓人想要分享、或是能與粉絲建立起長期的默契創造持續的回流等等, 相信你的網頁在演算法持續變動的洪流之下,仍舊可以在受眾的心中屹立不搖。

今日的介紹就先到這,未來有機會的話會再針對Google或是其他社群的演算法等做更詳細的分析,還請大家繼續支持棨裕資訊科技。
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